Vorlage Lohnerhöhung Arbeitnehmer
Bei Entlohnung nach Kollektivvertrag Verdienen Sie entsprechend dem Kollektivvertrag, dann haben Sie Anspruch auf die von den Gewerkschaften durchgesetzten – meist jährlichen - Gehalts- und Lohnerhöhungen. Die kollektivvertraglichen Gehalts- und Lohnerhöhungen beziehen sich nur auf den im Kollektivvertrag festgelegten Mindestlohn. Diese Gehalts- und Lohnerhöhungen gelten automatisch. Wird der Arbeitnehmer/die Arbeitnehmerin über dem im Kollektivvertrag festgehaltenen Mindestgehalt oder -lohn bezahlt, so hat er/sie nur dann Anspruch auf eine jährliche Gehalts- oder Lohnerhöhung, wenn eine solche von den Arbeitgebern/-innen und Gewerkschaften ausverhandelt wird. Das wird als Ist-Lohn-Erhöhung bezeichnet. Sieht der Kollektivvertrag eine Ist-Lohnerhöhung vor, so fällt diese im Regelfall niedriger als die des Mindestlohns aus. Manche Kollektivverträge sehen auch vor, dass bestehende Überzahlungen zum kollektivvertraglichen Mindestlohn aufrecht bleiben müssen. Viele Kollektivverträge sehen neben den meist jährlichen Erhöhungen auch Vorrückungen für die fortschreitende Anzahl von Arbeitsjahren vor.
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Eine Arbeitsgruppe hatte im Sommer rund 90 Vorschläge an Bundesfinanzminister Wolfgang Schäuble (CDU) geschickt. Nach bisherigem Planungsstand sollen die Bürger durch die Gesetzesänderungen um rund 500 Millionen Euro entlastet werden. Homburger forderte einen Gesetzentwurf noch in diesem Jahr. "Es muss klar sein, dass etwas dabei rumkommt. " Das Finanzministerium rechnet erst im Januar mit den ersten Entwürfen. Der Hauptgeschäftsführer des Deutschen Industrie- und Handelskammertags, Martin Wansleben, lehnt großzügigere Tarifabschlüsse dagegen ab. "Jetzt müssen Investitionen nachgeholt werden, für die während der Wirtschaftskrise Spielräume und Liquidität gefehlt haben", sagte er der "Passauer Neuen Presse" (hier). "Das hat jetzt Priorität – und nicht höhere Löhne. " Die Unternehmen seien wegen der Krise "finanziell noch ausgeblutet". "Wenn jetzt wieder investiert und neu eingestellt wird, sehe ich keine Möglichkeit für deutlich höhere Löhne", sagte Wansleben. Auch die Familienunternehmer mahnen zur Zurückhaltung.
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«Gerade bei den Jungen muss man konkurrenzfähig sein, sonst laufen sie davon oder entscheiden sich erst gar nicht für einen Betrieb. » In der Industrie etwa rührt die jugendliche Wechselfreudigkeit daher, dass noch viele Berufswege offenstehen. Die Jungen können es im Maschinenbau probieren, in der Automechanik oder im Ausbaugewerbe. Der Wohnungsbau boomt, wodurch es gerade im Ausbaugewerbe viele Elektriker oder Monteure braucht. Im Detailhandel weichen die Lohnentwicklungen von Jung und Alt noch stärker voneinander ab. In dieser Branche widerspiegeln die Statistiken aber eine andere Lohnpolitik. Gemäss der Gewerkschaft Unia erklärt sich die Zunahme der Saläre bei den Jüngeren vor allem mit den Mindestlöhnen, die in den letzten Jahren gleich mehrmals angehoben wurden. Dagegen habe es wenige Lohnerhöhungen gegeben, von denen auch Dienstältere profitiert hätten. Und es sei ganz generell so, dass sich Erfahrung im Detailhandel finanziell viel weniger auszahle als in anderen Branchen. In der gewerkschaftlichen Sicht ist das Zurückbleiben der Dienstälteren vor allem ein negativer Trend der letzten paar Jahre.
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Wey: «Erfahrungswissen veraltet in der heutigen schnelllebigen Zeit schneller. Wichtiger geworden sind neue Erkenntnisse und aktuelles Wissen, über das Mitarbeiter mit wenigen Dienstjahren meist stärker verfügen. » Noch etwas deutlicher gesagt hat Erfahrung heutzutage also weniger wert als neues Wissen. Was wiederum den Beitrag, den junge und ältere Mitarbeiter für ihr Unternehmen leisten können, beeinflusst. «Bei Mitarbeitern mit wenigen Dienstjahren ist das Potenzial höher, dass sie künftig ihre Produktivität stark steigern können», sagt Spezialist Wey. Entsprechend können sie ihren Beitrag an das Unternehmen eher erhöhen, was diesem wieder erlaubt, Lohnerhöhungen zu geben. «Bei älteren Mitarbeitern hingegen gibt es sozusagen abnehmende Grenzerträge mit zunehmender Anzahl Dienstjahre. » Anders gesagt, lässt sich ein weiteres Jahr an Erfahrung weniger gut ummünzen in einen verwertbaren Gewinn für das Unternehmen – und es gibt geringere Lohnerhöhungen. Sichere Arbeitsplätze für Ältere Als ein vorübergehendes Phänomen, das es zu bekämpfen gilt, als die Folge einer verfehlten Lohnpolitik: So deuten die Gewerkschaften das Zurückbleiben von dienstälteren Mitarbeitern.